OTHER PRIORITIES UNTIL 2030
VERSION FRANÇAISE EN BAS DE LA PAGE.
(Il ne s'agit nullement de la traduction de l'Anglais).
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OTHER PRIORITIES
NVI encourages corporations and wealthy individuals to make responsible investments in order to alleviate poverty and accelerate progress.Programs include ethical investment, sustainable investment (SI), green investment, eradicating poverty by creating jobs, improving education and health care, protecting animals and the environment, etc.
In order to achieve its mission in the Congo, NVI targets those who could provide SI funding in any form: endowment, donation, grant, loan, etc.
Other priority plans include:
I. AGRICULTURE:
NVI can cultivate palm oil, cotton, coffee (I brought some samples), maize, and four types of beans with its 3000 (three thousands) acres.
Adding value for export.
We own 10 km2 (1 000 hectares, 2,500 acres) of land in the Kalambayi Areas (District of Ngandajika, Province of Eastern Kasai in the Democratic Republic of the Congo).
• Budget required: $300,000.
• Timing: 10 months after receipt of funds
DIRECT IMPACT:
• We industrialize agriculture, and we add value.
• NVI actions have an impact on employment and other sectors.
• NVI brings partnerships for technology transfer.
II. FISHERIES (Food Security)
This program will be performed in partnership with the Cooperative des Femmes Pecheurs de Kinkonle.
Location: Kinshasa
• Budget required: $1,700,000.
• Timing: 12 months after receipt of funds
Hot water fishes are a product.
IMPACT:
1. Job creation: 48 jobs during the first year of activities (60 percent are women). No child employment, nor a forced job
2. ROI: 28 percent.
3. We are bringing robust, newly developed technology and equipment that are highly effective in the fishery.
4. A cooperative bank can be established, or microcredit can be expanded into a cooperative with additional funds to assist the poor.
III. CLIMATE CHANGE
NVI associates its plan with climate change adaptation in the trans-boundary basin of the Congo River (the 4th longest river in the world) and its numerous lakes, streams, and swamps.
NVI intends to build reservoirs and manage wetlands.
IV.LAUNCHING THE CREDIT COOPERATIVE BANK FOR DEVELOPMENT (modeling the Bank Raiffeisen.)
Loan sharks were causing misery in the Rhineland community of Heddesdorf in 1862, as they were in many other places across Europe. The victims are essentially people from villages and small craftsmen.
Loan sharks are causing misery in the Rhineland community of Heddesdorf in 1862, as they are in many other places across Europe.The victims are essentially people from villages and small craftsmen.
Frédéric-Guillaume Raiffeisen, the mayor, decided to act with the objective of circumventing the loan sharks. He thought to return the needed capital to where it was generated. He raised funds for the community in the form of savings deposits, then lent it on the spot—against collateral—under good conditions and terms.
The idea of helping yourself has represented a light of hope in all of Europe, particularly in the backcountry, while mobilizing many disciples.
In 1888-1903, Rev. Father Johann Traber took back the initiative that he converted into a banking opportunity and launched a bank that he called Fréderic-Guillaume Raiffeisen in memory of the person who sought the good idea.
In 2019, the bank was the 3rd largest retail bank in Switzerland. The outlook for 2020 anticipates a distribution of 49 billion CHF in dividends.
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FRANCAIS
•CROIRE, AGIR, ACHEVER.
PROJETS A LONG TERME
PRIORITE #I: BATIR UNE MATERNITE ET UNE PEDIATRIE A KALAMBAYI
(ODD #3: Bonne santé et bien-être).
• Location: A 90 km du district de Ngadajika, province du Kasaï Oriental.
• Budget réquis: $400,000.
• Durée des travaux : 12 mois après réception des fonds.
La mission de cet hôpital est la mise à la disposition de la population d’une maternité modern afin de réduire les risques des décès des nourrissons à la naissance et ou de leurs mères pendant l’accouchement, combattre les épidémies, la malaria, la tuberculose et la typhoïde.
L’IMPACT DIRECT
Votre contribution baissera le taux de mortalité infantile et réduira les décès des femmes de 70 pourcent pendant l’accouchement.
Si vous donnez $100.
Votre argent est une participation aux travaux de restauration de l’actuel maternité constituée d’une seule pièce très délabrée et servant également de pédiatrie.
Une partie sera attribuée à la construction de l’hôpital modern avec tous les services.
Un don de $1,000
C’est la somme que nécessite une personne à Kalambayi pour bénéficier pendant une année de service complet d’un hôpital moderne.
PRIORITE #II: AGRICULTURE (ODD# 1 : Pas de pauvreté, #8 : Travail décent et croissance économique et #12 : Consommation et production responsable.)
Au Kasai nous détenons une surface cultivable équivalente à trois mille hectares.
Nous travaillons avec les coopératives des femmes pour planter différents produits commerçables et consommables tels:
L’huile de palme, 4 types de haricot, le Maïs, l’arachide, le café, le cotton.
Nos produits poussent sans engrais fertilisants ni pesticides. Les échantillons de notre café brut non torréfié sont disponibles pour votre analyse. Nos prix et conditions sont compétitifs
- Budget: $120,000.
- Temps d’exécution: 90 jours.
PRIORITE #III: REBATIR LES INFRASTRUCTURES DE BASE DU VILLAGE.
PRIORITE #V: RESTAURATION DES VOIES ET DES PONTS. Reconstruire les infrastructures de base du village
•Lieu : Kalambayi, province du Kasaï Oriental, Congo-Kinshasa.
• Investissement nécessaire: $55,000.
• Durée des travaux: 3 mois après réception des fonds.
La route principale de Kalambayi à Ngadajika est de 90 kilomètres. Mais il faut 16 heures de route pour atteindre sa destination. Comme les autres villages de la région, le district de Kalambayi et son voisinage est isolé des autres villages et de Mbuji Mayi, la capitale de la province. Nous pensons que nous pourrions renforcer les infrastructures actuelles.
Si vous donnez $100:
Cela restaurera le pont de Kalambayi-Muyumba pour désenclaver les autres villages jusqu’à Munyanga. Des milliers de personnes utiliseront ce pont.
Amélioration de la qualité de la vie dans le village.
IMPACT:
Avec $500 nous créons 10 emplois pour 2 mois et purifions l’eau pour 100 familles.
1. Notre action sert de levier des autres secteurs liés à l’eau potable: création d’écoles, centres de santé, agriculture, pèche, protection des animaux et environnement, hygiène, prévention et réduction des maladies tropicales, ainsi que les effets délétères liés à la pauvreté et au chômage : drogue, prostitution, bandes armées, immigration illégale, etc.
2. Actuellement on ne comprend Presque pas la valeur réelle des zones humides pour les populations dans l’environnement, ainsi que les dangers pour les autres moyens de subsistance.
3. D’autres entrepreneurs pourraient développer des études sur la participation rurale sur les oiseaux, les conflits humains, la biologie, formation sur la protection de l’environnement grâce aux micro crédits alloués aux population locales.
La restauration des routes et la réhabilitation des ponts est essentielle pour faciliter la circulation et les échanges avec les autres régions.
IMPACT DIRECT
• NVI sédentarise la population et son sillage,
• Le pont ouvre le village à d’autres contrées, districts et cités,
• Le pont facilite les exportations des produits vers d’autres agglomérations,
• Cela aura un impact sur le développement des autres secteurs de l’économie.
OTHER PRIORITES
NVI bâtit des alliances avec les entreprises et les individus fortunes pour générer des investissements responsables tournés vers l’allègement de la pauvreté et le soutenir le progrès. Nos programmes comprennent les investissements éthiques (IE), les investissements verts, combattre la pauvreté par la création d’emplois, améliorer l’école, soins de santé, protection de l’animal et de l’environnement, etc. Programs
Dans le but d’atteindre sa mission au Congo, NVI recherche ceux qui peuvent financer les IE en n’importe quelle forme: dotation, don, subvention, prêt, et autres.
• Budget: $300,000.
• Temps d’exécution: 10 mois après réception des fonds.
CONSEQUENCES IMMEDIATES
• NVI industrialise l’agriculture et ajoute de la valeur.
• NVI donne de l’emploi et influence d’autres secteurs.
• NVI bâtit des partenariats pour le transfert des technologies.
PRIORITE #V: LA PECHE (Sécurité alimentaire.)
En partenariat avec les coopératives des femmes de Kinkonle.
• Location: Kinshasa - Kinkole
• Budget: $1,700,000.
• Timing: 12 mois'
Produit: poissons des eaux chaudes. Dans le but de remplacer le poisson des eaux froides importé de la zone méditerranéenne.
IMPACT:
1. Emplois créés: 48 places de travail pendant la première année d’activités. (60 pourcent sont des femmes). Pas d’emplois d’enfants, ni de travail forcé.
2. Retour sur investissement: 28 pour cent.
3. NVI apporte une solide technologie et un nouvel équipement halieutique.
4. A PARTIR DE L'AN 2030 IMPLANTER UNE BANQUE COOPERATIVE pour octroyer des crédits aux meilleurs conditions aux entrepreneurs sociaux.
NVI couple ce programme avec l’adaptation de changement climatique du basin transfrontalier du fleuve Congo (4è au monde par sa longueur et deuxième par son débit), ainsi que ses nombreux lacs, ruisseaux et marais.
Nous projetons de construire un château d’eau pour gérer les eaux des zones humides.
